陽光明媚的上午，美欣達集團采購條線迎來了一年一度的聚首，來自許昌、淮北、荊州以及省內(nèi)各地工作在采購條線上的二十多位同事齊聚湖州，來參加美欣達集團采購條線人員研討會，參會人員涵蓋了旺能、藥業(yè)、百奧邁斯、熱電、久久現(xiàn)代等產(chǎn)業(yè)。會議由集團招投標(biāo)中心主任邱麗華主持，集團公司分管副總沈燕沈總參與討論。為了一改以往傳統(tǒng)會議給人的嚴(yán)肅氣氛，營造輕松自由的研討氛圍，集團招投標(biāo)中心對本次會議地點做了精心的選擇，并通過頭腦風(fēng)暴的形式開展。

此次研討會分為三大議題：

1、針對招投標(biāo)兩庫三規(guī)范化建設(shè)的意見征集；

2、招標(biāo)采購過程中各自存在的難點和困惑互相交流想法和意見；

3、針對招標(biāo)工作流程進一步優(yōu)化的可行性意見。

因近年來集團產(chǎn)業(yè)的逐步壯大和區(qū)域的擴張，來自五湖四海的大家能這樣齊聚一地，尚屬頭一次，在座的很多人平日里經(jīng)常通過郵件、電話溝通工作，這次終于有了面對面交流的機會。顯然，大家都沒有什么拘束，針對目前采購工作中遇到的盲點難點進行了深入的探討。“廢舊物資拍賣重量預(yù)估”、“外地拍賣操作 “、”供應(yīng)商開發(fā)難“、”招標(biāo)各環(huán)節(jié)的時效性管理“、“非標(biāo)標(biāo)的招標(biāo)注意事項“應(yīng)急采購的定義和約束”、“專家?guī)旖ㄔO(shè)管理”、“半壟斷類材料采購”等一個個難題被拋了出來。每一個議題都引來大家的紛紛響應(yīng)，大家都開誠布公地提出了自己的想法和對策。如：德清同事提出五金采購難的問題，展望藥業(yè)的徐云龍即刻分享了自己建立五金供應(yīng)商二級庫的成功經(jīng)驗； 百奧邁斯王弘章提出，百奧自身評標(biāo)專家急缺，旺能潘惠連表態(tài)幾個環(huán)保產(chǎn)業(yè)專家可做到共享；百奧邁斯徐承提出了部分標(biāo)的可實行招標(biāo)前預(yù)判的想法，得到了大家的廣泛贊同。

經(jīng)過近四個小時的熱烈討論，在沈總的總結(jié)陳詞中研討會順利結(jié)束。大家普遍認為，這是一次成功的交流機會，同事之間的互相溝通與交流促進彼此進步的同時，也為招標(biāo)采購工作在開年打下比較好的基礎(chǔ)，為下一步招投標(biāo)流程的完善、效率的提高都提供了很好的意見和建議。在新的一年里，集團招標(biāo)采購工作將以改革創(chuàng)新為動力，通過新OA等電子化平臺建設(shè)，深化內(nèi)部改革，推動采購工作健康穩(wěn)定發(fā)展，切實為各產(chǎn)業(yè)做好支撐服務(wù)工作。