一說起“智匯環境”，總經理趙建祥總是那樣的富有激情，充滿想像力。智匯環境剛“出生”就帶有美欣達的文化基因，更有“望子成龍”之意。如果說集團環保產業是“航空母艦”，智匯環就是一艘“巡洋艦“、如果說集團環保產業是“主力部隊“，智匯環就是一支“特種部隊“，是一支派往環保前線的”偵察連和尖刀排“。趙總對智匯環境與集團環保產業之間的關系做了一個形象的比喻，對智匯環境未來發展也做了一個清晰的定位。

智匯環境作為集團在環保產業排兵布陣中一支“奇兵”，是美欣達集團布局環保產業中的重要一極，是美欣達以全新理念打造一個輕資產平臺，也是第三方環境治理平臺，將為眾多企業提供綜合性環保服務和解決方案。作為一家剛剛成立不久的公司，三個多月的時間有那些變化，我們采訪了智匯環境的總經理趙建祥。

用合伙人文化理念建設“匯智平臺”

首先，我們正在用合伙人的文化與理念，搭建一個匯集環保精英人才的平臺，匯集知識產權，專利技術，環保前沿信息的軟實力平臺。趙總如是的說道。公司成立三個多月的時間里，智匯環境引進了加拿大的博士生導師，教授級高工二人，海歸研究生，目前已經有八九個高端人才加盟到我們智匯環境，尤其是我們近期與加拿大西山研究院簽定了戰略合作協議，在生態建設污泥處理方面進行合作。同時我們還成立了智匯環境研究院，由集團董事長單總任院長，浙江大學環境學院羅安程教授擔任副院長。

趙總對如何“匯智”又補充說道，“匯智“就是要匯集三個方面的合伙人，一是要招賢納士，吸引高端人才加盟公司，二是吸引眾多環保領域的專家教授兼職，在這個平臺上提供技術服務。三是集團在環保產業發展過程中，培養了很多環保的技術人才，這些內部的人才完全可以在智匯環境這個平臺上一展身手，找到用武之地。

在集團環保產業鏈上做文章

盡管智匯環境成立不久，但這個第三方環境治理服務平臺已經產生了價值。對此，趙總舉了一個鮮活的案例：在這個平臺信息上，我們得知河南許昌某地出現大量的固危險品需要處理，就立即聯系集團旺能環保與浙江省固廢中心技術人員，組織專家通過通過論證，目前派出一個環保小分隊前去處理。

趙總所描述的“環境醫院”，就是將企業與人才、技術與資本進行深度融合，建立一站式綜合服務，為區域環境治理提供系統解決方案及工程建設和運營服務，從而達到解決各種“環境疑難雜癥”的目的。

作為一個環境醫院，不僅要有治療的功能，也要有為企業做好環境體檢的功能，也就是環境的風險管理，從源頭上為企業解決環保問題，在這方面，我們首先從湖州本土企業服務做起，讓湖州的企業認可我們。如湖州的某家大型企業，自己還沒有意識到排放的廢棄物危險品大大超過的國家的標準，從而造成停產，對企業帶來了損失，對社會產生了危害，對于這樣的企業，我們會及時上門，當好第三方并提供一整套的環境解決方案。

趙總分析說：美欣達在十年打造環保產業過程中，已經形成了一個較為完整的環保產業鏈，形成了良性的生態系統。智匯環境可以在這個鏈條上做很多有益的文章，如在垃圾發電的上游垃圾分類上，在垃圾發電之后形成的灰渣提取有用的金屬上，對垃圾填埋廠的生態修復上，可以由智匯環境統籌安排，來實現垃圾綜合處理一體化方案。

一個匯集夢想的平臺

趙總動情的說；這個平臺還是集團環保技術人員實現自我價值，提升能力的平臺。在旺能與百奧斯生產過程中，可能會出現許多要解決的技術問題，都可以形成智匯環境所要解決的課題，我們會集合集團環保技術人員與平臺上的專家教授，科研院所一起攻關，這不僅會提高我們自己技術人員的水平，提高他們的收入，晉升職稱增強榮譽感，而且通過一二年的研究，形成我們自己的環保技術專利與知識產權，讓我們這個第三方環境治理平臺更有價值。

有夢想的人才會走的更遠，趙建祥最后說：我們智匯環環境打造的第三方環境服務平臺不僅要匯集人才，技術，而且還要匯集各路資本，用資體運作的方式把這個平臺做的更強大。“眾人拾柴火焰高“，我們將與一批志同道合的合伙人在這個平臺人實現我們的夢想。