人物名片：單建明  美欣達集團董事長

1993年以16萬元啟動資金開始創業，目前集團總資產已達102億元，產業領域涉及環保能源、健康休閑和金融投資等。單建明也因其進取、包容的創業經營風格和誠信、穩健的經營理念成為當代湖商代表人物之一。

在自主創業之前，單建明只是原湖州印染廠的一名普通業務員。 1993年6月，單建明湊了16萬元，購置4臺二手拉絨機，借用500平方米廠房，在織里鎮創辦了一家小廠——湖州絨布廠，就這樣邁出了創業的第一步。

企業要做大做強，僅僅靠勇氣遠遠不夠，經過初創期的艱難歲月，到1998年，美欣達已逐漸發展成為集團化企業，相繼建立了涉及印染、印花、絹造、機械、精化等領域的一批骨干企業。 2004年8月26日，浙江美欣達印染集團股份有限公司股票正式掛牌交易。經過10年執著拼搏，實現了一家小廠到上市公司的巨大蛻變。

如何在上市的基礎上進一步做大做強？單建明選擇了多元化戰略，“實施多元化戰略，并非完全拋棄紡織印染產業，恰恰相反，紡織印染是企業之根本，必須進一步提升其核心競爭力。”

在美欣達印染上市后，將“做強主業，資本運作，多元經營，增強實力”作為發展的主要戰略，積極探索可持續發展路徑，先后實施了一系列重大項目，進一步增強印染業務核心競爭力，同時全力做大多元產業板塊，涉足房地產、生物醫藥、環保能源、生產性服務業、金融業等諸多產業。

2007年6月，美欣達就企業發展戰略作出重大調整：進軍環保能源產業，謀求企業整體轉型。隨后，公司投資1億元創立了浙江旺能環保股份有限公司，立足浙江，面向全國，大力開拓生活垃圾焚燒發電、城市固廢處置領域，力求打造固廢處置全產業生態鏈。

截至目前，美欣達集團在垃圾焚燒發電項目方面總投資超過60億元，企業在全國共布點項目28個，在湖州、舟山、荊州、臺州等地建成并運營14家垃圾焚燒發電廠，正著力構建“核心在湖州，網點遍全國”的產業布局，并實現重組上市。在農業廢棄物板塊，浙江百奧邁斯生物科技有限公司成長為全國行業龍頭，已布點45個項目。工業危廢處置板塊，美欣達再生資源有限公司危廢處置能力約20萬噸/年，成為行業領先者。美欣達智匯環境的環衛一體化板塊、旺能生態的餐廚垃圾板塊也都在迅速成長中。

企業快速發展的同時，美欣達近年來也積極回饋社會。“任何一家企業都不可能存活于真空中，企業要生存、要發展、要做強，必須真心實意響應黨委政府號召，積極回饋社會。”單建明說。

美欣達是湖州慈善總會的發起單位之一，分別設立了“美欣達冠名救助金”“美欣達定向救助金”和“美欣達農村困難群眾醫療救助金”等，還捐資創辦了“美欣達慈善超市”。據不完全統計，美欣達已先后捐助各類慈善公益活動資金總計超過2600萬元。企業還榮獲慈善機構獎、支援四川抗震救災優秀單位獎，單建明也因此獲得慈善個人獎。