為培養(yǎng)智匯環(huán)境產(chǎn)業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，打造高效學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊，3月14日，美欣達(dá)下屬智匯環(huán)境公司在環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究院報告廳開展推進(jìn)資源化利用進(jìn)程和公司治理體系建設(shè)專項培訓(xùn)課程，面向公司中層以上管理人員開展專項培訓(xùn)。受新冠肺炎疫情影響，培訓(xùn)活動以線下授課和線上直播的方式同步展開，活動得到了各位學(xué)員的積極響應(yīng)。

培訓(xùn)伊始，智匯講師錢軼超博士為大家分享了環(huán)保產(chǎn)業(yè)資源化現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，全程圍繞了資源化應(yīng)用成本和資源化產(chǎn)業(yè)鏈條等兩大核心問題而展開。同時也帶大家了解了目前常見的固體廢物較為普遍的資源化利用方式及優(yōu)缺點(diǎn)。

培訓(xùn)第二環(huán)節(jié)，來自美國的智匯講師Michael Popp為大家?guī)硪惶蒙鷦拥摹爸形恼n”，他從國際視野出發(fā)，介紹了國外一些資源化利用成功案例，特別是替代燃料方向，結(jié)合中國國情，因地制宜，取其精華，通過淺顯的語言和生動的視頻展現(xiàn)給大家。

智匯環(huán)境發(fā)展到今年已是第5個年頭，公司運(yùn)營管理體系正向精益管理上過渡。此次培訓(xùn)的另一大主題，由智匯講師羅建彬為大家?guī)淼墓鞠到y(tǒng)管理體系培訓(xùn)，并為下一步推進(jìn)智匯產(chǎn)業(yè)公司管理體系精益建設(shè)進(jìn)行了項目動員。羅老師從系統(tǒng)管理體系、管理問題梳理、管理框架搭建和流程制度建設(shè)等方面詳細(xì)闡述了公司規(guī)范治理的各個環(huán)節(jié)，可謂干貨滿滿。

最后，智匯環(huán)境公司總經(jīng)理趙建祥對本次培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評。通過此次學(xué)習(xí)，大家開闊了固廢產(chǎn)業(yè)資源化利用的視野，也對公司內(nèi)部管理有了初步概念，為大家在日后開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

都說垃圾是放錯了地方的資源，各類固體廢物通過資源化再利用，都能創(chuàng)造出巨大的價值，他們一點(diǎn)都不“垃圾”，他們是目前最具潛力的“城市礦藏”。智匯環(huán)境立足于固體廢物資源化利用的最前端，做好固體廢物的分類，收運(yùn)和分揀，將更好地推動資源化再利用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。智匯環(huán)境真正做到“讓廢棄物去到該去的地方”。