今日，浙江之聲官方微信發(fā)表了《上市企業(yè)戰(zhàn)"疫"復(fù)工季》——上千噸醫(yī)療廢棄物、你每天換下來的口罩去了哪里？原來是他們?cè)谀袚?dān)！

直面戰(zhàn)疫中的挑戰(zhàn)、尋找危機(jī)中的機(jī)遇，美欣達(dá)集團(tuán)總裁芮勇接受了《浙江之聲》的采訪，具體內(nèi)容如下：

浙江之聲記者張秀青：

在這次疫情中，美欣達(dá)遇到了哪些挑戰(zhàn)，最大的挑戰(zhàn)是什么？美欣達(dá)又是如何應(yīng)對(duì)的？

疫情爆發(fā)以來，在前三個(gè)月里，我們遇到最大的困難來自環(huán)保業(yè)務(wù)板塊的固廢處理方面。由于疫情爆發(fā)，生產(chǎn)生活活動(dòng)不正常，固廢產(chǎn)生量急劇下降，企業(yè)獲得的生產(chǎn)物料來源減少，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益造成了一定影響。比如，在我們處理餐廚垃圾的業(yè)務(wù)方面，疫情爆發(fā)以后，大家不在外面用餐，產(chǎn)生的餐廚垃圾量就減少了。疫情來襲之前，湖州市我們一天最多可以收集250噸餐廚垃圾，疫情爆發(fā)后，我們每天僅能收集到六七十噸。因此，這方面業(yè)務(wù)相對(duì)就會(huì)處于虧損狀態(tài)。

第二個(gè)挑戰(zhàn)來自印染業(yè)務(wù)板塊。印染產(chǎn)業(yè)外貿(mào)依存度較高，隨著國外疫情的爆發(fā)，他們處于“封城”的狀態(tài)，導(dǎo)致消費(fèi)急劇下降，供應(yīng)商、客戶下單就會(huì)大幅減少，現(xiàn)有的訂單也逐步在取消。在二季度，疫情對(duì)印染產(chǎn)業(yè)的影響很快會(huì)顯現(xiàn)出來。

針對(duì)這些情況，我們采取了一系列應(yīng)對(duì)措施，主要是三個(gè)方面：

一方面是控好投資，管好現(xiàn)金流，把企業(yè)安全放第一位。我們要選擇一些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，不僅不放松，而且要加快加大投入。比如，我們現(xiàn)在在湖州東林有一個(gè)汽車拆解的園區(qū)，在那里安排了三四個(gè)好的項(xiàng)目，主要是做資源化處理。我們認(rèn)為，資源化是未來垃圾分類末端處置的一個(gè)發(fā)展方向，并且堅(jiān)定不移。

第二方面，練好內(nèi)功，不斷提升企業(yè)的管理能力、競(jìng)爭(zhēng)能力。我們?cè)谝咔槠陂g加大了在線培訓(xùn)的力度，為進(jìn)一步爆發(fā)成長(zhǎng)打好基礎(chǔ)。

第三方面，為客戶做好服務(wù)，贏得口碑，為今后市場(chǎng)的拓展、業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)做好準(zhǔn)備工作。

浙江之聲記者張秀青：

經(jīng)歷這次疫情，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)有調(diào)整嗎？復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)入下半場(chǎng)，國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)的影響瞬息萬變，未來美欣達(dá)在海外市場(chǎng)探索上有何舉措？

經(jīng)過這次疫情，我們更加堅(jiān)定了在環(huán)保固廢行業(yè)深耕的決心。很多廢棄物去了它不該去的地方，所以造成了環(huán)境的破壞，我們集團(tuán)的使命就是讓廢棄物去到該去的地方。

首先，這次疫情對(duì)醫(yī)療廢棄物處理的需求也給我們帶來了很多機(jī)遇。所以，我們?cè)诖蠓较虿蛔兊那闆r下，會(huì)更加注重對(duì)有害垃圾、醫(yī)療垃圾處理業(yè)務(wù)的投資和建設(shè)。

第二，固廢處理繼續(xù)從無害化向資源化、減量化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步契合時(shí)代需求，進(jìn)一步探索可視、可靠、有效的固廢處理途徑。

對(duì)于應(yīng)對(duì)國際疫情爆發(fā)，我們?cè)缬写蛩恪Ｒ环矫妫S著疫情逐漸被控制，未來國際訂單會(huì)逐步恢復(fù)，對(duì)此，我們始終有信心。另一方面，我們的國內(nèi)訂單比例正逐年上升，我們將會(huì)在國內(nèi)服裝品牌的合作上加大力度。同時(shí)，我們會(huì)加大對(duì)功能性的面料開發(fā)。

雖然，目前國外疫情仍然非常嚴(yán)峻，但這對(duì)于我們來說也是一個(gè)機(jī)會(huì)。在環(huán)保領(lǐng)域，我們已經(jīng)走在前面了。當(dāng)疫情過去，國外對(duì)環(huán)境更加重視，那么，我們?cè)趪鴥?nèi)積累的固廢處理能力，特別像垃圾焚燒發(fā)電的能力，就可以通過“一帶一路”輸出到有需求的國家。對(duì)我們而言，提前布局、盡早介入應(yīng)該也是非常好的機(jī)會(huì)。

浙江之聲記者張秀青：

面對(duì)突發(fā)的疫情，我們看到美欣達(dá)人堅(jiān)守崗位保障民生，體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。在履行社會(huì)責(zé)任方面，美欣達(dá)在疫情中有哪些舉措？

在這個(gè)疫情期間，我們有14個(gè)垃圾焚燒發(fā)電廠、2個(gè)危廢處理廠一直處于運(yùn)行狀態(tài)，沒有停下來。對(duì)于醫(yī)療廢棄物的處理，我們是走在前面的，而且急政府所急，不收一分錢。

大家看到在小區(qū)門口有專門收集口罩的垃圾桶，我們把廢棄口罩收集起來，運(yùn)到我們的生活垃圾焚燒廠處理。在一至二月份，我們一共處理了1462噸廢棄口罩，目前還在繼續(xù)處理。

新冠肺炎患者定點(diǎn)收治醫(yī)院或隔離觀察點(diǎn)所產(chǎn)生的廢棄物，我們是全流程封閉處置。直接到醫(yī)院或隔離點(diǎn)收集，再運(yùn)送到醫(yī)廢處置單位處理。這樣的廢棄物，我們每天大概要處理30噸左右，幾個(gè)月下來，已經(jīng)處理了幾千噸。這樣能夠?yàn)閹椭謶n，消除老百姓的顧慮。